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2014年61团基层单位绩效考评工作细则(试行)

发布:  作者:   编辑:  时间:2015-11-27 11:47:11   浏览:20
    为深入开展团基层单位绩效考评工作,根据“关于印发《2013年四师团场绩效考评工作细则(试行)》的通知”(师发〔2013〕49号)精神,特制定本细则。
一、考评对象
全团所有基层单位及其工作人员。
二、考评内容及分值组成
考评实行百分制,最高分不能超过100分。
(一)主要发展目标任务及考评部门(50分)
1.经济发展完成情况(20分)。考评数据依据《六十一团二○一三年经济发展考核办法》(团发[2013]55号)各种管理办法由团发改科、财务科、农业科牵头负责考评,结果报团绩效办。
2.种植业目标管理(8分)。由团农业科牵头负责考评,结果报团绩效办。
3.林果业目标管理(8分)。由团林业中心、农业科牵头负责考评,结果报团绩效办。
4、畜牧业目标管理(6分)。由团畜牧业中心、农业科负责考评,结果报团绩效办。
5.职工多元增收完成情况(6分)。考评数据依据《关于印发〈四师促进团场职工多元增收的实施意见(试行)〉的通知》(师发〔2013 〕4号)和“关于印发《六十一团促进职工多元增收实施办法》的通知” (团发〔2013〕 121号)文件精神,由团工会、农业科、财务科、发改科、工交建商科牵头负责考评,结果报团绩效办。
5.社会扶贫完成情况(2分)。考评数据依据《关于印发〈四师社会扶贫工作方案〉的通知》(师办发〔2013〕27号)。由团政工办、社政科(社区指导办)、工会、教育科、发改科牵头负责考评,结果报团绩效办。
(二)精神文明建设任务及考评部门(30分)
1.党建工作(3分)。包括“五个好”党支部创建;基层党支部升级;“三会一课”;党员教育;发展党员工作;党内议事和决策程序;联系和服务群众工作制度。由团政工办负责考核。
2.党风廉政工作(3分)。包括党风廉政建设责任制;工作作风建设、民主监督及“三重一大”决策制度、廉政宣传教育、纠风、廉政风险防控,由团纪委监察科负责考评。
3.宣传思想工作(3分)。党支部班子学习、文化建设、宣传报道、党报党刊征订、精神文明创建活动及文化惠民等重点工作。由团政工办(宣传)、工会负责考评,政工办(宣传)占分值2分,工会占分值1分。
4.民族团结工作(1分)。民族团结宣传工作、少数民族经济发展、宗教事务管理等重点工作。由团政工办(统战、民宗)负责考评。
5民政工作(1分)。最低生活保障;救灾救济;医疗救助,残联工作;高龄补助及社会救助、社会事务管理、残障群体关爱、助残活动等重点工作。社政科(民政科)负责考评。
6.综合治理工作(3分)。社会管理创新、流动人口管理、特殊人群服务管理、解决突出治安问题、网格化管理、信息上报、平安建设、矛盾纠纷排查、调处民主法治单位创建、处置严重违法群访事件、普法宣传、领导包案落实和非正常上访以及保密等重点工作。由团政法办、司法所、负责考核。
7.武装工作(2分)。职工军训;兵役登记和征兵,敏感时期民兵值班巡逻和备勤。由武装部负责考核。
8.安全生产工作(3分)。安全生产管理、宣传、消防等重点工作。由团安办负责考评。
9.计划生育工作(2分)。计划生育目标管理、流动人员服务、少生快富项目、孕优检查项目、信息报告、宣传教育等重点工作。由团社政科(计生办)负责考评。
10.群团组织工作(5分)。工会、团委、妇联、文联、工商联等基层组织建设、基层民主建设、自营经济、和谐小康家庭、青年就业创业、青少年思想教育、青少年维权工程、妇女儿童维权、巾帼建功、专项资金扶持、非公有制经济发展、工商联换届选举、非公企业职称评审等重点工作。由团工会、团委、妇联、文联、工商联负责考评,工会、妇联、文联共占分值2分,团委、工商联各占分值1.5分。 
11.绿化净化工作(4分)。文明生态小康单位创建有规划、措施、落实,路面整洁,渠道干净、房前屋后无杂草,柴草入院,营区垃圾及时清运,有爱卫组织机构,有计划、自查评比和整改记录,由团爱卫会卫生领导小组负责考评。
(三)其他管理任务及临时工作安排(5分)
除经济发展考评指标以外的物质文明建设工作情况。由团财务科、农业科、纪委办牵头组织进行考评。
(四)工作综合评价(10分)
1.领导评价情况(5分)。由团领导和机关相关科室领导对各基层单位每月绩效工作给出相应评价分数,年终由团绩效办根据团领导和机关相关科室领导每月评价分数进行汇总,计入各单位全年绩效成绩。
2.基层干部、群众代表测评(5分)。结合各单位工作人员年度述职述廉情况,发放民主测评表进行评议。个人测评结果与其单位绩效考评成绩挂钩,由团政工办负责汇总后报绩效办。
(五)绩效管理业务工作(2分)
各单位要严格落实团绩效具体工作任务,按照要求因地制宜制定本单位绩效管理实施办法;健全完善各项制度;阶段性工作任务落实有效,按时、保质保量完成各类资料、信息、总结等材料上报工作;大力宣传绩效管理工作,宣传普及绩效管理知识,及时报道绩效管理工作的创新做法、特色亮点、突出成效。由团绩效办牵头负责考评。
(六)考勤制度落实情况(3分)
各单位严格执行《六十一团考勤管理制度》,团随时组织人员抽查,对迟到、早退、去向不明的发现一次扣0.5分,对团安排的会议无故不参加人员,发现一次扣0.5分。由政工办、两办室、社政科、纪委负责考评。
三、考评计分
绩效考评综合得分=绩效考评基本分-扣分(察访核验、投诉查处、一票否决、突出问题等)+特别加分。
(一)基本分
绩效考评基本分=各考评小组考评分数(90分)+工作综合评价分数(10分)
各考评小组考评分数=主要发展目标任务考评分数(50分)+精神文明建设任务考评分数(30分)+其他管理任务考评分数(5分)+绩效管理业务工作考评分数(2分)+考勤制度落实情况(3分)
(二)扣分
1.察访核验发现问题的,扣1分/起。
2.投诉查处属实的,扣2分/起。
3.突出问题加重扣分:
(1)被团绩效管理工作领导小组通报批评的,扣2分/起。
(2)在计划生育、社会管理综合治理、安全生产、等方面被一票否决的,扣5分/项。         
(3)单位有违法违纪的,扣10分/项。
(4)单位党员干部每出现一次违法违纪行为,扣5分/起,单位主要领导受到党纪政纪处理的,扣10分/起。
(5)赴团集体访扣0.5分/起,赴四师集体访扣1分/起,赴兵团集体访扣2分/起,赴北京非正常个访扣5分,赴北京集体访10分/起。
(三)加分
1.承办师、团绩效管理现场会的单位,每次加1分;承办兵团绩效管理现场会的单位,每次加2分。
2.各单位绩效管理工作被兵、师肯定并予以推广(指绩效管理工作被《兵团绩效管理工作简报》刊登,或在兵、师绩效管理工作会议发言、进入文件汇编),每次加1分;被师肯定并予以推广(指绩效管理工作被师《信息督查周刊》刊登,或在师绩效管理工作会议发言、进入文件汇编),每次加0.5分。
3.各单位做出突出成绩,在兵团、四师和社会产生较大影响,由团绩效办提出申请,经团绩效管理工作领导小组审核批准,可给予加分,最高不超过2分(国家级荣誉加2分,省部级荣誉加1.5分,地(师)级荣誉加1分)。
4.被团树为绩效管理典型,每次加1分。。
以上加分项目不累计,取最高一项分值。
(四)采取百分制。最高分不超过100分。
四、考评等次评定
(一)等次划定。绩效考评分优秀、良好、达标、不达标四个等次。对纳入考评对象范围的单位等次设定标准为:优秀(综合分值在90分以上)、良好(综合分值在80—89分)、达标(综合分值在70—79分以上)、不达标(综合分值在69分以下)。
(二)绩效工资。以风险保证金为基数,计算绩效工资,考评综合分值100分以上,绩效工资=风险保证金*20%;考评等次为优秀的(综合分值90分以上的)绩效工资=风险保证金*10%,考评等次为不达标(综合分值69分以下的),扣罚工资=风险保证金*10%。
(三)绩效管理工作设立奖罚制度,被评先进单位奖励单位人员风险抵押金10%,考评为不达标的单位,扣单位人员风险抵押金10%。
单位领导班子成员受到党纪政纪处理的,考评单位全员结果只能评定为不达标等次。考核弄虚作假,一经发现查实,在全团通报批评,并追究相关单位领导责任。
本细则由团绩效管理工作领导小组办公室负责解释,自印发之日起实施。